با بازاریابی ویروسی؛ کسب‌وکارتان را بر سر زبان‌ها بیاندازید!

با بازاریابی ویروسی؛ کسب‌وکارتان را بر سر زبان‌ها بیاندازید!

در سال‌های اخیر در مورد شاخه‌های نوین بازاریابی از جمله بازاریابی ویروسی، بحث‌های مختلفی صورت گرفته است و در این میان می‌توان برای کتاب «مسری؛ راهکارهای بازاریابی ویروسی»  جایگاهی متمایز نسبت به کتاب‌های مشابه درنظر گرفت. این کتاب تسری پیداکردن هر پدیده‌ای را نه به شکل کلی که با بیان جزییات و فرمول‌های خاص آن بیان کرده است.

همسفر با فیل‌نایت؛ از قله فوجی تا معبد نایک

همسفر با فیل‌نایت؛ از قله فوجی تا معبد نایک

این مطلب یک «معرفی کتاب» به معنای رایجش نیست؛ به اشتراک گذاشتن یک تجربه خوشایند است؛ یا حتی پیش از آن، ثبت یک تجربه خوشایند. وقتی شروع به خواندن سمفونی کفش‌ها کردم، انتظار چنین کتابی را نداشتم: تا این اندازه داستان‌گو، پرکشش و جذاب. با «فیل نایت» همراه شدم.

«اسرار کار گوگل» را به دست بیاورید!

«اسرار کار گوگل» را به دست بیاورید!

بسیاری از شرکت‌هایی که به خدمت‌رسانی گسترده و با‌کیفیت مشهورند، کارکنانشان را برای کسب رضایت مشتری تحت فشار قرار می‌دهند و در نتیجه نیروی متخصص و کاربلدی را که اصلی‌ترین سرمایه‌شان است، به مرور زمان فرسوده می‌کنند و فراری می‌دهند! به نظر شما شرکتی در سطح گوگل، با میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان هم همین رویه را پیش گرفته است؟

داستان موفقیت این ۳۸ کارآفرین مسیر زندگی‌تان را تغییر خواهد داد!

داستان موفقیت این ۳۸ کارآفرین مسیر زندگی‌تان را تغییر خواهد داد!

کتاب اوج: معرفی ۱+۳۸ چهره موفق و کارآفرین برتر ایران توسط محمد سلیمانی و با همکاری فرزیا تیرزاد کبریا، حسنا احدیت، ماندانا قدمنان، زهرا مقدسی و الهه امامی راسخ و با نظر علمی دکتر محمود احمدپور داریانی تدوین شده است. در این کتاب شما با زندگی‌نامه و داستان موفقیت موسسان و مدیران ۳۸ شرکت بزرگ ایرانی آشنا می‌شوید.

یک بازیکن ایدئال؛ یک تیم موفق!

یک بازیکن ایدئال؛ یک تیم موفق!

برخی معتقدند ما ایرانی‌ها در کار گروهی ضعیف هستیم و به تعبیر دیگر «فرهنگ کارگروهی را نداریم». اگر مبنای این حرفشان را جویا شوید احتمالا برایتان مثالی ورزشی می‌زنند که ما در رشته‌های انفرادی موفق‌تر از ورزش‌های تیمی هستیم! گذشته از اینکه این حرف تا چه اندازه درست است، به نظر می‌رسد که کارگروهی بیش از آنکه ریشه فرهنگی داشته باشد، نوعی مهارت و توانایی است و می‌توان آن را تقویت کرد.

وقتی یک «قوی سیاه» همه معادلات را بر هم می‌زند!

وقتی یک «قوی سیاه» همه معادلات را بر هم می‌زند!

مردم دنیای کهن بی‌چون‌وچرا باور داشتند هر قویی سفید است چون تجربیات‌شان پیوسته این باور را تأیید می‌کرد. دیدن نخستین قوی سیاه برای پرنده‌شناسان و بسیاری از مردم بسیار شگفت‌انگیز بوده است. این داستان شکنندگی دانش ما را نمایان می‌کند و نشان می‌دهد آموختن ما از تجربیات و مشاهدات با چه محدودیت‌هایی روبه‌روست.

برنامه‌ریزی استراتژیک در شرکت‌های عمومی و خصوصی چگونه است؟

برنامه‌ریزی استراتژیک در شرکت‌های عمومی و خصوصی چگونه است؟

امروزه تحولات روزافزونی در محیط موسسات دولتی و سازمان‌های غیرانتفاعی رخ می‌دهد. خصوصی‌سازی، واگذاری تصدی‌ها، استفاده از فناوری اطلاعات، دولت الکترونیک، تغییر سیاست‌ها و اولویت‌های دولتی، محدودیت‌های مالیاتی، تحریم‌های بین‌المللی و… بخش کوچکی از این تحولات هستند.

موفقیت به روایتِ «قهرمان صنعت ورزش ایران»

موفقیت به روایتِ «قهرمان صنعت ورزش ایران»

کاوه صدقی به عنوان پیشرو در طراحى، ساخت، تجهیز و راهبرى باشگاه‌هاى ورزشى شناخته می‌شود و به همین خاطر «قهرمان صنعت ورزش ایران» لقب گرفته است. وی بیش از دو دهه است که در راستای اشتغال‌زایی و کارآفرینی، راه‌اندازی کسب‌و‌کارهاى ورزشى، توسعه زیرساخت‌هاى ورزشی کشور، توسعه ورزش همگانى و قهرمانی فعالیت دارد.

راهی بی‌نظیر برای ساختن یک زندگی رویایی

راهی بی‌نظیر برای ساختن یک زندگی رویایی

چند وقت است که در مورد مشکل‌تان فکر می‌کنید؟ چند وقت است که این مشکل را در ذهن‌تان بارها و بارها تکرار کرده‌اید؟ چند وقت است که نگرانش بوده‌اید؟ آیا به راه‌حلی نزدیک شده‌اید؟ اگر مثل خیلی از آدم‌ها باشید، احتمالا ماه‌ها و سال‌هاست که نگران مشکل‌تان هستید!

آیا روش شما برای تدوین استراتژی صحیح است؟

آیا روش شما برای تدوین استراتژی صحیح است؟

در سال‌هایی که به‌عنوان دانشجو، محقق یا مشاور حوزه استراتژی مشغول به فعالیت بوده‌ام، با نقطه نظرهای متفاوتی درباره استراتژی‌پردازی روبه‌رو شده‌ام. استراتژی در تصور برخی حاصل استفاده از ماتریس‌ها و ابزارهای مختلف و اتکا به نتایجی‌ست که از دل روش‌های عینی و کمی‌گرایانه به دست می‌آید، تا جایی که گاه این پنداشت سبب تقلیل مفهوم مدیریت استراتژیک به اندازه‌گیری و پایش کمی مجموعه‌ای از شاخص‌ها می‌شود.